онбординг в компании

[acontinent]

Онбординг кадров стал ключевой частью современного менеджмента кадрами. В ситуации жесткой конкуренции в сегменте труда и растущего ритма изменений в бизнесе, организации осознают важность грамотной интеграции начинающих кадров. Правильно подготовленный онбординг не только ускоряет интеграцию новичков в коллектив, но и содействует сократить текучесть сотрудников, улучшить продуктивность и усилить фирменную среду. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг в компании" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько частым.

Онбординг персонала подходит для различных типов организаций и подразделений. Рассмотрим детально, кому и в каких ситуациях этот этап особенно необходим:

1. HR подразделениям и организациям. Онбординг — основной средство для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся рекрутингом и интеграцией персонала. Для HR важно результативно включать новых кадров, чтобы они как можно скорее достигли продуктивности и гармонично влились в коллектив. Основная задача HR заключается в том, чтобы помочь начинающему сотруднику осознать культуру организации, ее ориентиры, а также дать ключевые ресурсы и обучение.

2. Среднему и развитому делу. В средних и значительных организациях онбординг содействует унифицировать операции и снизить время привыкания начинающих сотрудников. В компаниях с несколькими системами управления и многослойной системой важно, чтобы всякий начинающий сотрудник сразу понимал свои задачи, сотрудничество между департаментами и фирменные ожидания. Тщательно структурированный онбординг снижает текучесть кадров и повышает удовлетворенность сотрудников.

3. Франчайзинговые фирмы. В франчайзинговых компаниях единообразие деятельности и стандартов имеет решающее влияние. Онбординг здесь сфокусирован на то, чтобы новые владельцы франшизы и их работники быстро поняли все организационные нормы, функциональные процессы и принципы обслуживания клиентов, принятые центральной организацией. Для этого используются стандартные обучающие ресурсы, курсы и системы сертификации.

Любая из этих групп использует онбординг для выполнения уникальных целей: кадровики фокусируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и большой бизнес — на повышении производительности и интеграции, а франчайзинговые организации — на поддержании единообразного подхода и уровня сервиса.